Manuel González

“Tengo 30 años de experiencia en consultoría estratégica y en la industria. Facilito el diseño, revisión y desarrollo de estrategias con el Consejo de Administración y el equipo de dirección en situaciones complejas de cambio (sucesión de CEO, cambio de estrategia, aceleración de start-ups, reestructuración, integración y transformación) que requieren una combinación de habilidades técnicas, de comportamiento y de gestión en industrias como la venta minorista, servicios, fabricación, aeronáutica y defensa, y energía.

Mi foco actual es el crecimiento estratégico, la innovación, la modelización de negocios, el desarrollo organizacional y cómo éstos se relacionan con cambios profundos e impulsados por contribuciones que impactan en los modelos operativos y de liderazgo. Tengo una larga experiencia transformando sistemas de gobierno ineficaces en sistemas eficaces. Creo firmemente que una ejecución exitosa requiere congruencia profunda entre la cultura de la empresa y su modelo de gestión y gobierno”.